Apprendimento difficile, quattro anni di apprendistato per radicare la tecnologia Lo studioso signor Chen, la cui famiglia era povera durante l'infanzia, suo padre era un contadino concentrato sul suo lavoro e non si preoccupava dei suoi studi, ma questa condizione ha sviluppato il suo carattere indipendente. “Avevo imparato a cucinare con il legno da ardere all'età di cinque anni e portavo anche il bestiame a pascolare. Se non c'era erba, dovevo tagliare l'erba. Poiché ero troppo stanco e spesso mi addormentavo mentre scrivevo i compiti, si può dire che non c'è stata infanzia. La nuova sede di ATMA ha una statua di bronzo di un bambino sdraiato sulla scrivania, è la rappresentazione della sua infanzia. Dopo essersi diplomato alla scuola media, il signor Chen ha lasciato la sua casa come apprendista per quattro anni e tre mesi, ha un'eccellente base tecnica per la lavorazione e la produzione. Pertanto, quando si è arruolato nel servizio militare per entrare nell'arsenale della base militare e agricola delle armi con la sua professione tecnica. L'arsenale era la gestione più avanzata delle forze armate degli Stati Uniti. Ho imparato il concetto di produzione di disegni dalle armi, dai pezzi di ricambio e così via che sono stati lasciati dall'esercito degli Stati Uniti. La modalità di produzione standardizzata e i concetti sono diventati fondamentali per migliorare notevolmente la qualità del prodotto rispetto ai concorrenti. Dopo il servizio militare, il signor Chen si è unito all'azienda giapponese Suzuki per lavorare sulla produzione, la fabbricazione e la manutenzione delle motociclette. Anche se, era per adattarsi nel posto giusto. A causa della sua scarsa qualifica accademica, la valutazione delle prestazioni e la promozione erano limitate. Il caposquadra mi disse privatamente: 'Perché sono bravo in tecnologia'. Quindi il lavoro difficile mi viene affidato, la valutazione delle prestazioni sicuramente mi darà il primo posto. Ma il risultato finale ha ottenuto solo il quinto posto.

Il signor Chen non se ne preoccupò all'epoca, ma il caposquadra gli disse la stessa cosa in un altro anno, e alla fine non ottenne comunque il primo posto. "In seguito, ho scoperto che la mia personalità silenziosa e la difficoltà nel socializzare, sono anche una grande ragione per l'educazione." A quel tempo, il diploma di ingegneria più importante era quello del Taipei College of Engineering, ma coloro che avevano un'ottima formazione accademica e non capivano l'operatività pratica, avevano comunque l'opportunità di avanzamento. In questo momento, ha sentito che Suzuki non era "adatto a rimanere a lungo", ha deciso di utilizzare i depositi durante il periodo di lavoro più i prestiti per intraprendere la strada dell'imprenditoria.

Profondamente consapevole dell'importanza della qualifica accademica. Dopo la fondazione di ATMA, il signor Chen è ancora andato all'Associazione per i Servizi Giovanili di Guangian Road a Taipei per frequentare corsi e ha imparato molto sulla scienza dei materiali, il disegno meccanico, la contabilità dei costi e la gestione aziendale. Anche la sua mentalità è cambiata: "Questo settore si concentra maggiormente sulla capacità pratica piuttosto che sulla qualifica accademica." Grazie alla sua capacità di disegno e progettazione, "posso migliorare le macchine che sono commercialmente disponibili ma non facili da usare."

In quel periodo, c'era un istruttore presso l'Associazione Youth Service che insegnava la serigrafia. Veniva utilizzato un semplice tavolo per la serigrafia manuale, ma il signor Chen ha apportato delle modifiche, riducendo i costi e migliorando l'effetto di stampa, molto apprezzato dal relatore. Poiché "le cose buone si diffondono", il signor Chen ha guadagnato popolarità nel settore delle macchine per la serigrafia. "In quel periodo, guadagnava più di 50.000 NTD al mese, una cifra considerevole per 40 anni fa."

VINTO DA UN PRODUTTORE INTERNAZIONALE DI GRANDE QUALITÀ PER BATTERE ALLA PORTA

A causa delle capacità di progettazione del signor Chen, molti produttori non riescono a trovare una buona macchina da stampa già pronta sul mercato, quindi si rivolgono direttamente a lui per svilupparne una e permettergli di cogliere l'opportunità, creando così una reputazione pubblica per aprire il mercato delle esportazioni. Così, si è creata l'opportunità di connettersi con un rinomato produttore internazionale di smartphone.

Tornando all'anno 2007, due mesi prima che il principale produttore internazionale di smartphone lanciasse il prodotto, solo per scoprire che il fornitore originale della macchina per la stampa su schermo non era in grado di soddisfare i requisiti di qualità di stampa, causando ansia nel dipartimento degli acquisti, che ha cercato in tutto il mondo tramite varie reti per trovare ATMA con il passaparola.

“In quel momento, hanno richiesto una prova di stampa, abbiamo immediatamente realizzato gli stampi e testato con successo in tre giorni, e con grande precisione, tutti erano molto felici. Il signor Chen ha detto, il direttore degli acquisti della società di smartphone è immediatamente volato a Taiwan per discutere le specifiche e la consegna. Il produttore di smartphone ha chiesto a ATMA di progettare la macchina per la stampa di pannelli in vetro speciale per i suoi prodotti. Il signor Chen ha stimato che ci vorrebbero tre mesi per la progettazione e la produzione, “ma loro hanno immediatamente sbattuto il pugno sul tavolo e hanno detto che tre mesi erano troppo lunghi per essere messi in commercio.”

In seguito, il signor Chen ha ceduto e ha promesso di completare 11 set di nuovi stampanti per schermi di registrazione della visione CCD entro 25 giorni. Per completare questa 'missione impossibile', il team di progettazione del signor Chen può essere considerato l'iniziatore del lavoro incessante, progettando nuove macchine giorno e notte, e infine completando il compito entro il periodo contrattuale. Affinché il produttore internazionale di smartphone possa essere spedito puntualmente. A causa di questa collaborazione, ATMA è diventato "unico a livello globale" e deve essere certificato direttamente da loro, il produttore del pannello touch-screen per i prodotti correlati deve acquistare macchinari ATMA.

Non solo questo, nell'era della crescita sostanziale degli smartphone, tutte le marche di smartphone hanno acquistato macchine da ATMA. ATMA è riuscita in questo momento a passare dalla scheda dei circuiti stampati al pannello touch-screen. La forza del signor Chen è quella di soddisfare le richieste personalizzate per incontrare le esigenze dei clienti. 'Tutti gli ordini possono essere accettati', questo ha portato anche a una crescita esplosiva delle operazioni di ATMA.

PENSANDO AL PERICOLO IN TEMPI DI R&S INNOVATIVA E CRESCITA STABILE

La prospettiva sembrava brillante, ma la personalità del signor Chen è quella di "pensare al pericolo in tempi di comfort", e lo ha messo in allerta sul rischio di "mettere tutte le uova nello stesso cesto".

Al fine di evitare il forte potere contrattuale della società cooperativa, al fornitore è stato richiesto di abbassare il prezzo. Il fornitore che si affretta a spedire la merce può accettare solo trattati ineguali o ridurre gli ordini della società cooperativa, ciò ha causato una sostanziale diminuzione della catena di approvvigionamento, persino una perdita di ricavi. La strategia di risposta del signor Chen è quella di espandere la linea di prodotti e rafforzare le capacità di R&D. “I dipendenti della R&D occupano un quarto del totale dei dipendenti.” Il signor Chen lavora con grande determinazione all'innovazione e sviluppa macchine per la stampa serigrafica per diverse applicazioni industriali. Tra l'inclusione dello sviluppo attuale e vigoroso dell'industria dell'elettronica automobilistica, ciò riduce la dipendenza di ATMA da un singolo cliente.

Quest'anno, il signor Chen è stato insignito del premio Ernst & Young per l'imprenditorialità nella categoria “Premio Imprenditore Creatore”. Ha espresso, ATMA è entrata nel suo 40° anno dalla sua fondazione, osservando la crescita dell'azienda da zero, da piccola a grande scala, e diventando gradualmente un rinomato marchio internazionale, è profondamente gratificato. Inoltre, ha anche apprezzato la giuria del Premio Ernst & Young per gli imprenditori per la sua affermazione, ricordando con affetto la nobiltà che lo ha promosso durante il suo percorso imprenditoriale.

Attualmente, ATMA collabora con il produttore tedesco di macchine per la serigrafia SPS per sviluppare marchi duali e approfondire il mercato europeo. Il signor Chen ha detto che l'intenzione originale del controparte era sempre stata quella di vendere l'azienda a ATMA, ma lui crede che invece che l'acquisizione, sia meglio far diventare SPS l'estuario di ATMA in Europa, e il marchio di SPS può ancora sopravvivere. Si può dire che sia una strategia di doppia vittoria e che beneficia entrambe le parti. Questo mette anche in evidenza il carattere del signor Chen, che è riluttante a approfittare e si aspetta che ci sia "denaro per tutti da guadagnare". Il suo pensiero di governo dello stato sullo scambio di benefici corrisponde anche alla filosofia aziendale di ATMA di “integrità, fiducia, diligenza e armonia”.

Quando si parla di un piano per la società quotata. Il signor Chen ha espresso che l'ambiente sta cambiando rapidamente, l'azienda dovrebbe riuscire a vincere sulla stabilità, ma non avanzare a scapito di essa. “piccole e belle imprese felici sono gli obiettivi da perseguire dall'azienda nella fase attuale”. Ha anche sottolineato che la tendenza dell'elettronica automobilistica e dell'industria 4.0 è difficile da fermare. ATMA studierà intensamente il principale flusso del mercato futuro, investirà risorse per trovare un partner cooperativo, prevedendo di creare un'altra ondata di crescita.