ATMA PRÉSIDENT DU CONSEIL SENSIBILITÉ CHEN, CONFIANCE, DILIGENCE ET HARMONIE PERMETTANT DE GAGNER TOUT EN STABILITÉ

ATMA PRÉSIDENT DU CONSEIL SENSIBILITÉ CHEN, CONFIANCE, DILIGENCE ET HARMONIE PERMETTANT DE GAGNER TOUT EN STABILITÉ

2019/01/24 Journal économique

ATMA occupe une position de premier plan dans l’industrie mondiale de la sérigraphie et est commercialisée sous une marque propre dans plus de 60 pays. Ce sont rarement les fabricants de machines locaux qui ont la capacité de se positionner sur la scène internationale et qui ont été profondément sollicités pour l’industrie des cartes de circuits imprimés et optoélectroniques. On peut dire que c'est l'un des «champions invisibles» les plus représentatifs de Taiwan. Président de l’ATMA, M. Chen, lauréat du Ernst & Young Entrepreneur Award cette année. Même s'il n'a pas de diplôme universitaire, mais grâce à son caractère acharné, «un pas à la fois» fait d'ATMA le plus haut nombre de machines de sérigraphie au monde.

Apprentissage dur, un apprenti de quatre ans pour être enraciné dans la technologie

Studieux M. Chen dont la famille était pauvre en enfance, son père était agriculteur concentré sur son travail et ne se souciait pas de son étude, mais une telle condition développait son caractère indépendant. «À l'âge de cinq ans, j'avais appris à cuire au feu de bois et à faire paître le bétail. S'il n'y avait pas d'herbe, je devais couper l'herbe. Étant donné que j'étais trop fatigué et que je m'endormais souvent en rédigeant un devoir, on peut dire qu'il n'y a pas d'enfance. »Le nouveau siège social d'ATMA a une statue en bronze représentant un enfant allongé sur le bureau, qui représente bien son enfance.

Après avoir obtenu son diplôme de premier cycle du secondaire, M. Chen a quitté son domicile en tant qu'apprenti pendant quatre ans et trois mois. Il dispose d'excellentes bases techniques pour l'usinage et la fabrication. Par conséquent, quand il a rejoint le service militaire pour entrer dans l'arsenal de la base d'armes militaire et agricole avec sa profession technique. «L’arsenal était la gestion la plus avancée de l’armée américaine. J'ai appris le concept de la production d'armes, de pièces de rechange, etc., laissé par l'armée américaine. »Le mode de production normalisé et ses concepts sont devenus bien meilleurs que ceux de ses concurrents.

Après son service militaire, M. Chen a rejoint l'entreprise japonaise Suzuki pour travailler à la production, à la fabrication et à la maintenance de motos. Bien que ce soit pour aller au bon endroit. À cause de sa faible qualification académique, l'évaluation de la performance et la promotion étaient limitées: «Le chef d'équipe m'a dit en privé, car je suis doué en technologie. Donc, le travail difficile m'est confié, l'évaluation des performances me donnera certainement la première place. »Mais le résultat final n'a atteint que la cinquième place.

M. Chen s'en moquait à ce moment-là, mais le chef d'équipe lui avait dit la même chose l'année précédente, il n'avait toujours pas obtenu la première place à la fin. "Plus tard, j'ai découvert que ma personnalité était silencieuse et que je n'étais pas douée pour les relations sociales, mais aussi pour l'éducation." A cette époque, le diplôme d'ingénieur le plus important était le Taipei College of Engineering, mais ceux qui possédaient un bon diplôme universitaire comprendre le fonctionnement réel, ils ont encore une opportunité de promotion. À ce moment, il a estimé que Suzuki n'était «pas apte à rester longtemps», a décidé d'utiliser les dépôts pendant la période de travail, ainsi que des prêts pour s'engager sur la voie de l'entrepreneuriat.

Profondément conscient de l'importance de la qualification académique. Après la création d'ATMA, M. Chen a continué à suivre des cours auprès de la Youth Service Association, sur la route Guangian, à Taipei, et a beaucoup appris sur la science des matériaux, le dessin mécanique, la comptabilité analytique et la gestion des affaires. Sa mentalité avait également changé: «Ce domaine est davantage axé sur la capacité pratique que sur la qualification académique.» Grâce à ses connaissances en dessin et en conception, «les machines sont disponibles dans le commerce et ne sont pas faciles à utiliser. Je peux les améliorer».

À cette époque, la Youth Service Association enseignait la sérigraphie. Un simple tableau de sérigraphie manuel était utilisé, mais M. Chen a aidé à la modification, non seulement en réduisant les coûts et en améliorant l'effet d'impression, profondément apprécié par le lecteur. Depuis que «les bonnes choses sont notifiées les unes aux autres», M. Chen a gagné en popularité dans les machines de sérigraphie: «À cette époque, il rapportait plus de 50 000 NTD par mois, ce n'était pas un mince montant depuis 40 ans.

GAGNÉ PAR LE GRAND FABRICANT INTERNATIONAL DE QUALITÉ DE FRAPPER À LA PORTE

En raison de la capacité de conception de M. Chen, de nombreux fabricants ne peuvent pas trouver une bonne machine d’impression prête à l'emploi sur le marché, ils le cherchent directement à se développer et le laissent saisir l'opportunité, puis ont créé la réputation du public d'ouvrir l'exportation. marché. Ainsi, il était possible de se connecter avec un fabricant de téléphones intelligents de renommée internationale.

De retour en 2007, deux mois avant le lancement du produit par le premier fabricant mondial de téléphones intelligents, il suffit de connaître le fournisseur d'origine de la sérigraphie incapable de satisfaire les exigences de qualité d'impression, ce qui a poussé le service des achats à passer à travers diverses recherches mondiales cherche ATMA avec le bouche-à-oreille.

«À ce moment-là, ils ont demandé un test d'impression, nous avons immédiatement fabriqué des moules et testé avec succès en trois jours. Avec précision, ils étaient tous très heureux. M. Chen a déclaré que le directeur des achats de la société de téléphonie intelligente s'était immédiatement rendu à Taiwan pour discuter des spécifications et de la livraison. Le fabricant de téléphones intelligents a demandé à ATMA de concevoir la machine d’impression de panneaux de verre spéciale pour ses produits. M. Chen a estimé qu'il faudrait trois mois pour concevoir et produire, "mais ils ont immédiatement giflé la table et ont déclaré qu'il était trop long pour une liste de trois mois."

Plus tard, M. Chen a cédé et a promis de terminer 11 jeux d'imprimantes sérigraphiques à enregistrement CCD dans les 25 jours. Pour mener à bien cette «mission impossible», on peut dire que l'équipe de conception de M. Chen est l'initiatrice de la gravure, de la conception d'une nouvelle machine jour et nuit, et enfin de la réalisation de la tâche dans les délais impartis. Pour que le fabricant international de téléphones intelligents puisse être expédié dans les délais. Grâce à cette coopération, ATMA est devenu «unique au monde» pour être certifié directement par eux. Le fabricant de panneaux à écran tactile pour les produits concernés doit donc acheter des machines ATMA.

Non seulement cela, à l'ère de croissance substantielle du téléphone intelligent, toutes les marques de téléphone intelligent ont également acheté des machines à ATMA. L’ATMA devait également à ce moment-là franchir le circuit imprimé à partir d’un écran tactile. La force de M. Chen est capable de répondre à la demande des clients. «Toutes les commandes peuvent être acceptées», cela a également entraîné une croissance explosive des opérations ATMA.

PENSER AU DANGER PENDANT UNE CONFORTABLE R & D INNOVANTE AVEC UNE CROISSANCE STABLE

La perspective semblait brillante, mais la personnalité de M. Chen "pense au danger en temps de confort" et l'a averti du risque "que les œufs soient placés dans le même panier".

Afin d'éviter le puissant pouvoir de négociation de la société coopérative, le fournisseur était tenu de réduire le prix. Les expéditions urgentes des fournisseurs ne peuvent accepter que des traités inégaux ou des commandes réduites de la part de la société coopérative, de sorte que la chaîne d'approvisionnement est confrontée à une déclinaison substantielle, voire à des revenus. La stratégie de M. Chen consiste à élargir sa gamme de produits et à renforcer ses capacités de recherche et développement. “Les employés de R & D occupent un quart du nombre total d'employés.”. M. Chen travaille activement sur l'innovation et développe une machine de sérigraphie pour diverses applications industrielles. Parmi, notamment, le développement vigoureux du secteur de l’électronique automobile, ATMA ne compte plus sur un seul client.

Cette année, M. Chen a reçu le Prix Ernst & Young Entrepreneur pour le «Prix Entrepreneur Création Entrepreneur». Il a exprimé que ATMA est entré dans le 40ème anniversaire de sa fondation, observant la croissance de la société de rien, de petite à grande, et devenant peu à peu la marque internationale renommée, il est profondément satisfait. En outre, il a également remercié le jury du prix Ernst & Young Entrepreneur Award pour son affirmation, ainsi que la noblesse qui l'avait promu au cours de son processus de création d'entreprise.

Actuellement, ATMA coopère avec le fabricant allemand de machines de sérigraphie SPS afin de développer deux marques et d’approfondir le marché européen. M. Chen a déclaré que l'intention initiale de la contrepartie avait toujours été de vendre la société à ATMA, mais il estime que, plutôt que d'acquérir, il est préférable de laisser SPS devenir l'estuaire d'ATMA en Europe, et la marque SPS peut encore survivre. On peut dire que la stratégie du double gain a profité aux deux parties. Cela met également en évidence le caractère de M. Chen et ne veut pas en profiter, il s’attend à ce que «tout le monde aura de l’argent à gagner». Ses idées sur le partage des avantages correspondent également à la philosophie d’entreprise ATMA «intégrité, confiance, diligence et harmonie».

Quand on parle de savoir s'il y a un plan pour la société cotée. M. Chen a déclaré que l'environnement évolue rapidement et que la société devrait gagner sur la stabilité, mais pas avancer. “Les petites et belles entreprises heureuses sont les objectifs que l'entreprise doit poursuivre au stade actuel”. Il a également souligné que la tendance de l'électronique automobile et de l'industrie 4.0 est difficile à arrêter. ATMA étudiera de manière approfondie le courant principal du marché à venir, investira des ressources pour trouver un partenaire de coopération, susceptible de créer une nouvelle vague de croissance.

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ATMA CHAMP ENT. CORP. ATMA CHAMP ENT. CORP. Est le fournisseur de Taiwan et le fabricant dans la fabrication de machineries professionnelles liées à la sérigraphie. Depuis 1979, ATMA propose à ses clients une sérigraphie sur soie de haute qualité, une sérigraphie, une machine de sérigraphie, une sérigraphie, une sérigraphie rouleau à rouleau et une presse cylindrique. Avec une technologie de pointe et 40 années d'expérience, ATMA veille toujours demande.


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