ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ATMA MR. ЧЭН-ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТЬ, ДОВЕРИЕ, ДОСТОЙНОСТЬ И ГАРМОНИЯ, СТРЕМЯЩИЕСЯ НА ВИН, ЧТОБЫ УСТОЙЧИВОСТЬ

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ATMA MR. ЧЭН-ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТЬ, ДОВЕРИЕ, ДОСТОЙНОСТЬ И ГАРМОНИЯ, СТРЕМЯЩИЕСЯ НА ВИН, ЧТОБЫ УСТОЙЧИВОСТЬ

2019/01/24 Экономическая Ежедневно

ATMA занимает лидирующие позиции в мировой индустрии трафаретной печати и продается под собственным брендом более чем в 60 странах. Редко местные производители машиностроения способны выступать на международной арене и широко применяются в оптоэлектронной и печатной платах. Можно сказать, что это один из самых представительных тайваньских чемпионов Тайваня. Председатель ATMA г-н Чен, который получил премию Ernst & Young для предпринимателей в этом году. Несмотря на то, что он не имеет академической квалификации, но благодаря своему трудолюбивому характеру «шаг за шагом» делает ATMA лидером среди мировых машин для трафаретной печати.

Тяжелое обучение, четырехлетний ученик для укоренившейся технологии

Прилежный мистер Чен, чья семья была бедной в детстве, его отец был фермером, который сосредоточился на своей работе и не заботился о своей учебе, но такое состояние развивало его независимый характер. «Я научился готовить на дровах в пять лет, а также носил скот, чтобы пастись. Если бы не было травы, я должен был подстричь траву. Поскольку я был слишком утомлен и часто засыпал во время написания задания, можно сказать, что детства нет ». В новой штаб-квартире ATMA на столе лежит бронзовая статуя ребенка, это изображение его детства.

После окончания средней школы г-н Чен ушел из дома в качестве ученика на четыре года и три месяца, он имеет отличную техническую базу для обработки и производства. Поэтому, когда он поступил на военную службу, поступил в арсенал военной и сельскохозяйственной базы оружия со своей технической профессией. «Арсенал был самым передовым руководством военных США. Я изучил концепцию производства продукции из оружия и запасных частей и т. Д., Которые были оставлены армией США ». Стандартизированный режим производства и концепции стали главным образом качеством продукции намного лучше, чем у конкурентов.

После военной службы г-н Чен присоединился к японскому предприятию Suzuki, чтобы заняться производством, производством и обслуживанием мотоциклов. Хотя, это должно было вписаться в правильное место. Из-за его плохой академической квалификации оценки и продвижение по службе были ограничены: «Лидер команды сказал мне в частном порядке, потому что я хорошо разбираюсь в технологиях. Поэтому сложная работа передана мне, оценка производительности определенно даст мне первое место ». Но конечный результат достиг только пятого места.

В то время г-ну Чену было все равно, но командир отделения сказал ему то же самое в другой год, но он все равно не получил первое место в конце. «Позже я узнал, что моя личная тишина и плохое общение, образование также является большой причиной». В то время самой важной инженерной степенью был Тайбэйский инженерный колледж, но те, кто имел хорошую академическую квалификацию и не имели понять фактическую работу, они все еще получили возможность продвижения по службе. В этот момент он почувствовал, что Suzuki «не подходит для длительного проживания», решил использовать вклады в течение рабочего периода плюс кредиты, чтобы начать путь к предпринимательству.

Глубоко осознавая важность академической квалификации. После основания ATMA г-н Чен все еще посещал Ассоциацию молодежного обслуживания на Гуанъянской дороге в Тайбэе, чтобы посещать занятия и многое узнал о материаловедении, механическом рисовании, учете затрат и управлении бизнесом. Его менталитет также изменился: «Эта область больше сфокусирована на практических способностях, чем на академической квалификации». Из-за того, что он научился рисовать и проектировать, «машины имеются в продаже, и их нелегко использовать, я могу их улучшить».

В то время в Ассоциации по делам молодежи преподавал трафаретную печать, использовался простой стол для ручной трафаретной печати, но г-н Чен помогал модифицировать, а не только снижал стоимость и улучшал эффект печати, высоко оцененный лектором. Поскольку «о хороших вещах сообщают друг другу», г-н Чен приобрел популярность в машинах для трафаретной печати: «В то время он зарабатывал более 50 тысяч NTD в месяц, что было немалым количеством 40 лет назад».

ВЫИГРАЛ КАЧЕСТВОМ МЕЖДУНАРОДНОГО БОЛЬШОГО ПРОИЗВОДИТЕЛЯ, ЧТОБЫ ПОБИТЬ ДВЕРЬ

Из-за того, что г-н Чен обладает конструктивными возможностями, многие производители не могут найти на рынке хорошую готовую печатную машину, они напрямую ищут его для развития, а также позволяют ему воспользоваться возможностью, а затем создали общественную репутацию, чтобы открыть экспорт рынок. Таким образом, появилась возможность связаться с всемирно известным производителем смартфонов.

В 2007 году, за два месяца до того, как ведущий мировой производитель смартфонов выпустил продукт, просто чтобы узнать, какой поставщик оборудования для трафаретной печати был не в состоянии удовлетворить требования к качеству печати, в результате чего отдел закупок с тревогой пробирался через различные сети глобального поиска, Ищите ATMA из уст в уста.

«В то время они попросили провести тест-оттиск, мы сразу же изготовили пресс-формы и успешно провели тестирование в течение трех дней, и, вполне точно, все они были очень довольны. Г-н Чен сказал, что директор по закупкам компании-производителя смартфонов немедленно вылетел на Тайвань, чтобы обсудить спецификацию и доставку. Производитель смартфонов попросил ATMA разработать специальную машину для печати на стеклянных панелях для своих продуктов. Г-н Чен подсчитал, что на проектирование и производство потребуется три месяца, «но они сразу же ударили по столу и сказали, что это слишком долго для того, чтобы попасть в список».

Позже г-н Чен сдался и пообещал в течение 25 дней завершить 11 комплектов совершенно нового принтера для регистрации изображений CCD. Можно сказать, что для выполнения этой «невыполнимой миссии» команда дизайнеров г-на Чена была инициатором горения, круглосуточного проектирования новой машины и, наконец, выполнения задачи в течение срока действия контракта. Так что международный производитель смартфонов может быть отправлен по графику. Благодаря такому сотрудничеству ATMA стала «всемирно уникальной», и их сертификация была подтверждена напрямую. Производитель сенсорной панели для сопутствующих продуктов должен приобрести оборудование ATMA.

Мало того, что в эпоху существенного роста продаж смартфонов все марки смартфонов также приобрели машины у ATMA. ATMA также должна была в это время перешагнуть печатную плату с сенсорной панели. Сила г-на Чена способна выполнить заказ, чтобы удовлетворить спрос клиентов. «Весь заказ может быть принят», что также привело к взрывному росту работы ATMA.

МЫШЛЕНИЕ ОПАСНОСТИ ВО ВРЕМЯ КОМФОРТНЫХ ИННОВАЦИОННЫХ НИОКР С УСТОЙЧИВЫМ РОСТОМ

Перспектива казалась блестящей, но личность г-на Чена «думает об опасности в удобные времена» и предупредила его о риске «яйца кладутся в одну корзину».

Чтобы избежать сильной рыночной позиции кооперативной компании, поставщик должен был снизить цену. Поставщик, срочно отправляющий партию, может только принять неравные договоры или сократить заказы от кооперативной компании, что привело к существенному снижению цепочки поставок, даже к убыткам. Стратегия реагирования г-на Чена заключается в расширении продуктовой линейки и укреплении потенциала НИОКР. «Сотрудники, занятые исследованиями и разработками, занимают четверть всех сотрудников». Г-н Чен активно работает над инновациями и разрабатывает машины для трафаретной печати для различного промышленного применения. В том числе в настоящее время активно развиваются отрасли автомобильной электроники, это снижает зависимость ATMA от одного клиента.

В этом году г-н Чен был удостоен премии Ernst & Young для предпринимателей за «Предпринимательскую премию за создание предпринимательства». Он выразил мнение, что ATMA вступила в 40-й год с момента своего основания, наблюдая за ростом компании с нуля, от малого до крупного, и постепенно становясь известным международным брендом, он глубоко удовлетворен. Кроме того, он также поблагодарил жюри премии Ernst & Young Entrepreneur Award за его подтверждение, а также с любовью вспомнил дворянство, которое продвигало его в ходе его предпринимательского процесса.

В настоящее время ATMA сотрудничает с немецким производителем машин для трафаретной печати SPS с целью развития двойных брендов и углубления европейского рынка. Г-н Чен сказал, что первоначальное намерение партнера всегда было хотеть продать компанию ATMA, но он считает, что вместо приобретения лучше позволить SPS стать устьем ATMA в Европе, а бренд SPS все еще может выжить. Можно сказать, стратегия двойной победы и выгодна обеим сторонам. Это также подчеркивает характер г-на Чена, и он не желает использовать преимущества, он ожидает, что «найдутся деньги для всех». Его государственное мышление о совместном использовании выгод также соответствует философии бизнеса ATMA «честность, доверие, усердие и гармония».

Когда речь идет о том, есть ли план для перечисленной компании. Г-н Чен выразил, что обстановка быстро меняется, компания должна успешно завоевывать стабильность, а не прорываться вперед. «Маленькое и красивое счастливое предприятие - это цели, которые преследует компания на данном этапе». Он также отметил, что тенденция автомобильной электроники и промышленности 4.0 трудно остановить. ATMA будет интенсивно изучать основной поток будущего рынка, инвестировать ресурсы, чтобы найти партнера по сотрудничеству, который, как ожидается, создаст еще одну волну роста.

Меню

Лучшая распродажа

ATMA ATMA ПРЕДСЕДАТЕЛЬ MR. ЧЭН-ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТЬ, ДОВЕРИЕ, ДОСТОЙНОСТЬ И ГАРМОНИЯ, СТРЕМЯЩИЕСЯ НА ВЫИГРЫШ ПРИ СТАБИЛЬНОСТИ Введение

ATMA CHAMP ENT. CORP. ATMA CHAMP ENT. CORP. Является тайваньским поставщиком и производителем профессионального оборудования для трафаретной печати. С 1979 года ATMA предлагает своим клиентам высококачественную шелкографию, трафаретную печать, трафаретную печать, трафаретную печать, рулонную трафаретную печать, цилиндровый пресс. Благодаря передовым технологиям и 40-летнему опыту ATMA всегда гарантирует удовлетворение потребностей каждого клиента. спрос.


Горячие продукты

Линия для трафаретной печати

Линия для трафаретной печати

Подходит для печати гибкого рулонного материала,...

Прочитайте больше
Масляная паяльная маска для пайки

Масляная паяльная маска для пайки

Прорыв в обычном технологическом режиме, трехкратная...

Прочитайте больше
Линия трафаретной печати стоп-цилиндров

Линия трафаретной печати стоп-цилиндров

Скорость трафаретной печати достигает максимальных...

Прочитайте больше